Fortalecer capacidades para sostener la mejora y los aprendizajes
Dos jornadas de conferencias y workshops para priorizar, coordinar liderazgos y llevar la mejora al aula
Concepción, 11 y 12 de noviembre de 2026 · 09:00 a 18:00 horas.
Aula Magna Arzobispal, Concepción, Chile.
EL DESAFÍO
El PME avanza en el papel, mientras el equipo resuelve el día a día.
Los equipos escolares no necesitan sumar otra actividad. Necesitan convertir decisiones, planes y datos en procesos que funcionen, prácticas que permanezcan y resultados que puedan observarse.
Realidad escolar
La urgencia ocupa el lugar de la estrategia.
La contingencia absorbe el tiempo que necesita la conducción estratégica.
El planes de mejoramiento existen, pero no siempre funciona como una herramienta viva de mejora.
Roles críticos ejecutan tareas, sin articular planes iniciativas, metas y acciones conjuntas.
La evidencia se reporta, pero pocas veces se transforma en acción apropiada.
DEL DIAGNÓSTICO A LA ACCIÓN
Trabaja con tu equipo sobre prioridades, responsabilidades, indicadores y acompañamiento al aula.
El seminario integra evidencia internacional, experiencia local y herramientas concretas para fortalecer toda la cadena de liderazgo escolar.
Articular personas, organización y prácticas mediante evidencia internacional y herramientas de gestión aplicables al contexto escolar chileno.
Conducir con foco y crear las condiciones para que la mejora sea posible.
Aprenderán a definir una visión compartida, priorizar los desafíos estratégicos y alinear recursos, roles y responsabilidades. Fortalecerán su capacidad para orientar, respaldar y evaluar la gestión de los equipos directivos mediante metas y criterios claros de avance.
Convertir la visión institucional en una ruta clara de gestión educativa.
Aprenderán a articular PEI, PME y Estándares Indicativos de Desempeño con los marcos orientadores MBDLE y MBE. Utilizarán datos para priorizar, coordinar responsabilidades, monitorear procesos y acompañar a los equipos en la implementación de la mejora.
Traducir los objetivos estratégicos en prácticas que suceden y se sostienen.
Comprenderá su rol dentro de la gestión operativa del establecimiento y aprenderá a convertir las prioridades institucionales en acciones concretas. Fortalecerán herramientas de coordinación, seguimiento, retroalimentación y uso de evidencia para movilizar el trabajo cotidiano de los equipos.
Movilizar la mejora educativa desde el aula y el trabajo colaborativo.
Reconocerán que cada docente ejerce liderazgo cuando orienta el aprendizaje, sostiene altas expectativas y contribuye al desarrollo integral de sus estudiantes. Fortalecerán prácticas de colaboración, reflexión pedagógica y retroalimentación para impactar en los aprendizajes, la formación, la convivencia y el bienestar.
DOS JORNADAS · DOS FOCOS
Elige tu jornada o conecta la estrategia con el aula participando en ambas.
11 NOVIEMBRE · JORNADA 1
Sostenedores, directores y equipos directivos
Prioriza lo que mueve la mejora.Matriz de prioridades del PME.
Define quién decide y quién hace.Matriz de roles y responsabilidades.
Cierra reuniones con acuerdos. Pauta con responsables y plazos.
12 NOVIEMBRE · JORNADA 2
UTP, PIE, convivencia y equipos directivos
Destraba la coordinación. Mapa de nudos y acuerdos.
Revisa avances y toma decisiones.Ficha de indicadores útiles.
Retroalimenta con un paso siguiente. Pauta de observación y retroalimentación.
Ven con tu equipo. Trabajen sobre los desafíos de su colegio.
11 y 12 de noviembre de 2026 · Presencial · Concepción
RELATORA INTERNACIONAL · ESPAÑA
Doctora en Humanidades y Ciencias Sociales
Universitat Internacional de Catalunya · España
Fundadora de IJELM y cofundadora de EDULID.
Investigación y formación internacional en liderazgo educativo.
25+artículos sobre
liderazgo
30+libros con capítulos
de su autoría
SU APORTE AL SEMINARIO
Cómo distribuir el liderazgo y movilizar a los líderes intermedios y docentes.
Académica e investigadora especializada en liderazgo educativo, dirección escolar, liderazgo intermedio y desarrollo de organizaciones educativas.
01 · Doctorado en Humanidades y Ciencias Sociales.
02 · Profesora colaboradora de la Universitat Internacional de Catalunya.
03 · Responsable del subgrupo de investigación EDO-UIC.
04 · Cofundadora del Observatorio Ibérico de Liderazgo Educativo, EDULID.
Es profesora del área de Didáctica y Organización Escolar en el Departamento de Educación de la Universidad Internacional de Cataluña.
Tiene experiencia profesional en el sector y ha sido jefa de estudios en un centro educativo, asesora de diferentes escuelas europeas y latinoamericanas, y formadora en masters y semanarios sobre dirección escolar.
Ha sido vicedecana de la facultad de educación y coordinadora de la mención en dirección y gestión de centros educativos. Actualmente coordina el Grupo de Investigación en Organización y Gestión de Centros Educativos (GROIEP) del Departamento de Educación, es editora de la revista IJELM ( International Journal of Educational Leadership and Management) y está implicada en diversos proyectos de mejora de la educación y liderazgo educativo.
EXPERIENCIA CHILENA
Tres perspectivas complementarias para abordar los desafíos de tu establecimiento.
Magíster en Educación
Ingeniero Civil Industrial
Más de 20 años de experiencia en liderazgo y gestión. Asesoría a equipos directivos en PEI, PME y mejora continua.
APLICACIÓN PRÁCTICA
Priorizar, organizar procesos y dar seguimiento a la mejora.
Doctor en Historia · UdeC
Profesor de Historia y Geografía
Experiencia como docente de aula, jefe UTP y formador de profesores. Asesoría en acompañamiento pedagógico.
APLICACIÓN PRÁCTICA
Observar clases y retroalimentar con foco en la mejora.
Doctor en Educación
Director del Colegio Montaner
Experiencia en dirección escolar e investigación sobre competencias directivas en contextos vulnerables.
APLICACIÓN PRÁCTICA
Conducir la mejora desde los desafíos reales de la escuela.
20 años de experiencia en Gestión Educacional con modelos de procesos, PEI–PME–EID, uso de datos y liderazgo escolar aplicado al contexto chileno.
Liderazgo del sostenedor, gestión en contextos desafiantes e implementación de la mejora institucional.
Conferencias, casos y 6 talleres prácticos para convertir prioridades en decisiones, acuerdos y seguimiento.
3 talleres por jornada
Representación referencial de los materiales.
Aprende criterios de liderazgo y mejora con expertos internacionales y nacionales.
Trabaja casos y aplica herramientas para priorizar, coordinar y usar evidencia.
Define un primer paso viable para tu establecimiento, con evidencia y plazo.
Matriz de priorización
Matriz de gobernanza
Estructura de reunión efectiva
Mapa de coordinación
Ficha de indicadores
Pauta de retroalimentación
Incluye compendio impreso y herramientas digitales.
Cada jornada trabaja las herramientas asociadas a su programa.
11 y 12 de noviembre · Concepción · Presencial
Solicita el programa y recibe el enlace para crear tu reserva.
MODALIDADES Y VALORES
Una jornada para tu foco. Ambas para conectar la estrategia con el aula.
Valores regulares · Por persona · Pesos chilenos
JORNADA 1
11 de noviembre
Sostenedores, directores y equipos directivos.
Para priorizar, organizar responsabilidades y conducir la mejora.
PROGRAMA COMPLETO
11 y 12 de noviembre
Conecta la conducción estratégica con la práctica en el aula.
Ahorras $50.000 por persona
Frente a comprar ambas jornadas por separado.
JORNADA 2
12 de noviembre
UTP, PIE, convivencia y equipos de gestión.
Para coordinar equipos, acompañar el aula y retroalimentar.
La jornada y los participantes se eligen al crear tu reserva en la plataforma.
Solicita información para organizar la participación de tu establecimiento.
Solicitud sin pago online · Pago por transferencia u orden de compra aceptada
11 y 12 de noviembre de 2026 · Presencial · Concepción
Elige una jornada o el pack completo. Los valores de preventa están vigentes hasta el 25 de septiembre de 2026.
Para conservar el valor preventa, el pago o la orden de compra aceptada debe recibirse a más tardar el 25 de septiembre de 2026.
VALOR REGULAR DESDE 26/09
$120.000 p/p
✓ Acceso a la jornada elegida
✓ Material digital
✓ Coffee breaks
✓ Certificado de participación
VALOR REGULAR DESDE 26/09
$120.000 p/p
✓ Acceso a la jornada elegida
✓ Material digital y libro impreso
✓ Coffee breaks
✓ Certificado de participación
VALOR REGULAR DESDE 26/09
$190.000 p/p
AHORRO PREVENTA: $50.000 P/P
✓ Acceso a ambas jornadas
✓ Material digital
✓ Coffee breaks
✓ Certificado de participación
✓ Ahorra $20.000 vs. dos jornadas sueltas en preventa
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09:00 a 18:00 horas
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Sí. En la plataforma podrás ingresar los datos de cada participante, elegir sus tipos de ticket y completar la información del establecimiento y de facturación.
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Sí. Durante la inscripción en la plataforma podrás elegir el tipo de ticket según la jornada o jornadas en las que participarás.
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Seminario Internacional · Liderar la Calidad Educativa · Concepción 2026
liderazgoescolar.cl